Relatório de sistematização: Práticas de Monitoramento e Avaliação no Projeto Pró-Semiárido

Abstract

O Governo do Estado da Bahia, por meio do Projeto de Desenvolvimento Rural Sustentável na Região Semiárida da Bahia (Pró-Semiárido), executado pela Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional (CAR), vinculada à Secretaria de Desenvolvimento Rural do Estado da Bahia (SDR), começou a implementar o Pró-semiárido em agosto de 2014 pela CAR, com prazo de execução previsto para 06 anos. Este projeto possui parceria com o Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola (FIDA), órgão das Nações Unidas (ONU). Dentre os setores que compõem o projeto, destaca-se a Unidade de Monitoramento e Avaliação - M&A, a qual passou por diversas transformações ao longo dos três projetos desenvolvidos pela CAR, em franco processo de evolução e construção de sua práxis a partir de seus erros e acertos, gerando gestão de conhecimento. Esse documento apresenta as reflexões e percepções analíticas da equipe da Unidade, resultantes do processo de Sistematização das Experiências de Monitoramento e Avaliação no Projeto de Desenvolvimento Rural Sustentável - Pró-semiárido, tendo como principal foco as ferramentas implementadas e as práticas adotadas na execução do Projeto, bem como as lições aprendidas e as boas práticas em monitoramento e avaliação. O M&A é parte essencial de qualquer Projeto, independentemente do objetivo, área ou até mesmo contexto, uma vez que pode informar se uma intervenção social está apresentando resultados e mudanças, identificar as áreas temáticas e técnicas que estão sinalizando êxito ou os aspectos que necessitam ser modificados ou substituídos durante o andamento do Projeto, rumo ao alcance dos resultados delimitados no desenho previamente proposto. As informações obtidas a partir do M&A podem ajudar na tomada de decisões sobre objetivos e investimentos no próprio ou em outros projetos. Além disso, podem demonstrar aos parceiros financiadores, no caso do Pró-semiárido, ao FIDA e ao Governo do Estado da Bahia, o quanto os investimentos estão gerando resultados. O processo de M&A também se constitui em uma estratégia fundamental na gestão de conhecimentos, vez que permite disponibilizar um legado de aprendizados e análises críticas sobre experiências vivenciadas, favorecendo a construção de projetos futuros com maior probabilidade de acertos.